Subordinación absoluta vs. subordinación relativa ante las nuevas modalidades de trabajo

Absolute Subordination vs. Relative Subordination in Light of New Work Modalities

Resumen

La transformación digital, la automatización y los cambios sociolaborales han puesto en crisis el modelo clásico de subordinación laboral, entendido como un vínculo de obediencia técnica, económica y jurídica del trabajador hacia el empleador. Este concepto, pilar del Derecho del Trabajo tradicional, resulta limitado frente a nuevas formas de empleo como el teletrabajo, la economía de plataformas o los modelos flexibles y autónomos, donde subsiste una relación de dependencia sin encuadrarse formalmente como subordinación absoluta. El objetivo de este estudio es explorar la viabilidad jurídica de incorporar el concepto de subordinación relativa en la legislación laboral mexicana, a fin de reconocer y proteger a trabajadores que, aunque conservan autonomía operativa, dependen económicamente de quien contrata sus servicios. El estudio adopta un enfoque cualitativo de corte descriptivo-analítico con base documental. Se revisaron normas, jurisprudencia y literatura jurídica emitidas entre 2000 y 2025 en México, España, Italia, Colombia y Reino Unido. La información fue seleccionada mediante filtros temáticos y analizada con base en categorías emergentes bajo el método de análisis de contenido temático. Se encontró que la subordinación absoluta ha quedado rebasada por la realidad laboral contemporánea, por lo que se propone reconocer legalmente grados intermedios de dependencia, bajo el concepto de subordinación relativa, como ya sucede en otros países. Esta nueva figura permitiría construir regulaciones híbridas que integren elementos del derecho laboral, civil y mercantil, con el fin de asegurar la protección social y jurídica de los trabajadores en contextos de mayor flexibilidad, sin perder sus derechos fundamentales.