Modelo teórico de gestión del proceso de desarrollo organizacional en entornos BANI (Frágil, Ansioso, No Lineal, Incomprensible)

Theoretical management model of the organizational development process in BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) environments

Resumen

El modelo teórico gerencial del proceso de desarrollo organizacional en entornos BANI (Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible) se centra en adaptar las estrategias de gestión a un contexto empresarial marcado por la fragilidad, la ansiedad, la no linealidad y la incomprensibilidad. Este enfoque subraya la necesidad de flexibilidad, resiliencia y creatividad en la toma de decisiones gerenciales para navegar con éxito por la incertidumbre y el cambio constante característicos de estos entornos. Las organizaciones deben fomentar una cultura que promueva el aprendizaje continuo, la adaptabilidad y la innovación, asegurando así su sostenibilidad y crecimiento. En este modelo, la comunicación abierta y la colaboración se vuelven cruciales para identificar y responder a los desafíos emergentes de manera oportuna. Además, se pone un énfasis especial en el bienestar de los empleados, reconociendo que un ambiente de trabajo saludable y un equipo comprometido son fundamentales para el éxito organizacional en circunstancias volátiles. En resumen, el modelo busca equipar a las organizaciones con las herramientas y estrategias necesarias para prosperar en entornos BANI, transformando los desafíos en oportunidades de crecimiento y desarrollo.