Desarrollo de escenarios como estrategia financiera para reducir el diferimiento de créditos en bancos múltiples de Bolivia por la pandemia COVID-19

Development of scenarios as a financial strategy to reduce the deferral of credits in multiple banks in Bolivia due to the COVID-19 pandemic

Autores/as

  • Paola Alejandra Castro Tapia Universidad Privada del Valle – UNIVALLE

DOI:

https://doi.org/10.56712/latam.v5i1.1674

Palabras clave:

bancos múltiples, diferimiento de créditos, estrategia financiera, pago anticipado, valor del dinero

Resumen

El presente artículo tuvo como objetivo desarrollar una estrategia financiera de descuento por pago anticipado de cuotas diferidas de créditos, que contribuya a reducir el impacto generado por el diferimiento de créditos en los Bancos Múltiples de Bolivia. Esta metodología tiene un enfoque cuantitativo, de tipo Descriptivo, Analítico, Propositivo, la técnicas investigación es documental de 12 bancos S.A. y uno estatal, la fuente de información fue Gaceta Oficial del Estado Plurinacional de Bolivia y la base de datos de la Autoridad de Supervisión del Sistema Financiero ASFI. los resultados: de diez escenarios planteados nueve muestran una disminución del impacto negativo generado por el diferimiento de créditos en los Bancos Múltiples de Bolivia. Conclusiones: La propuesta de una estrategia financiera permitirá a los Bancos Múltiples mitigar las pérdidas asociadas al diferimiento de créditos. Esta estrategia plantea la otorgación de descuentos a clientes por pago anticipado de las cuotas diferidas, esto permite, en la medida de su aplicación, recuperar recursos en el mercado.

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Publicado

2024-02-09

Cómo citar

Castro Tapia, P. A. (2024). Desarrollo de escenarios como estrategia financiera para reducir el diferimiento de créditos en bancos múltiples de Bolivia por la pandemia COVID-19: Development of scenarios as a financial strategy to reduce the deferral of credits in multiple banks in Bolivia due to the COVID-19 pandemic. LATAM Revista Latinoamericana De Ciencias Sociales Y Humanidades, 5(1), 1305 – 1321. https://doi.org/10.56712/latam.v5i1.1674

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