Aplicación de la metodología SIGMIL como modelo integral para el desarrollo estratégico del departamento de ecología municipal
DOI:
https://doi.org/10.56712/latam.v3i2.159Palabras clave:
planificación, desarrollo, estrategia, prospectivaResumen
En la actualidad garantizar un desarrollo continuo en las organizaciones no es trabajo fácil, es por ello que se deben establecer estrategias que permitan proteger la rentabilidad a futuro; en este sentido la metodología Sistema Integral de Gestión y Medición de Indicadores de logro (SIGMIL), es un sistema simple, sencillo y funcional que contribuye en la realización de planes integrales de desarrollo para las empresas de todo tipo, pero sobre todo para aquellas que por razones económicas no pueden pagar un consultor externo; tal es el caso del Departamento de Ecología Parques y Jardines del H. Ayuntamiento de Orizaba, Veracruz, que actualmente tiene a su cargo personal con la responsabilidad de mantener diversas áreas verdes, espacios públicos y educación ambiental; con la correcta aplicación de la metodología es posible estructurar el equipo de trabajo, determinar el plan de acción utilizando herramientas como brainstorming, el análisis y la elección; como resultado al trabajo previo se realizó el cuadro integral de mando, esta herramienta ayuda a medir la evolución del departamento como: los objetivos estratégicos, los resultados, las actividades etc., la contribución principal en el presente trabajo es marcar un antes y un después a partir de la aplicación prospectiva de los proyectos estratégicos con el fin de anticipar los cambios.
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Derechos de autor 2022 María Yonaina Rodríguez Aguirre, Edna Araceli Romero Flores, Fernando Aguirre Y Hernández, Nuria Ortega Petterson, Eduardo Mael Sánchez Coronado

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